钱.金提出“蓝海战略”仅一年半时间后，现在却几乎已经成了创新的代名词。红海指的是已知的市场空间，竞争激烈，利润率低；蓝海则指亟待开发的市场空间，几乎没有竞争，利润率高。寻找蓝海是一个创新的过程，因此蓝海战略实则是一种创新的战略。SuperMap的发展历程，始终贯穿着蓝海战略的创新思想，并籍此建立了独特的客户价值曲线。
2. 1996：找到开发平台的蓝海
超图公司开始起步，发展方向定位于开发工具的蓝海市场。当时数据的采集、编辑、计算机制图软件等非常成熟且竞争激烈，而开发平台却是一个新的巨大的发展空间。因此，超图的发展方向首先定位在GIS的开发平台上。而在开发平台的实现方式上，超图选择了大型全组件式GIS开发平台的战略定位。提供一组可自由裁减和重组的GIS开发组件，并可脱离桌面GIS软件运行，成为为行业GIS应用软件开发商的优选方案。
3. 2000：空间数据库架构创新
传统的空间数据库引擎采用三层结构，而SuperMap SDX+则采用两层架构，降低了开发成本低和用户部署成本，并具有访问速度快、服务器端安装简单等优势。
4. 2000：开放式数据集成创新
超图提出了多源空间数据无缝集成体系架构，提供了SuperMap直接访问其他软件数据格式的能力，避免了大量数据转换的工作量和信息损失。而且该技术框架还允许开发商自行扩展空间数据引擎。
5. 2001：WebGIS平台架构创新
在其他WebGIS软件采用“Browser/WebGIS Server/Database Server”的三层架构的情况下，SuperMap IS软件一开始就采用了四层架构，即“Browser/WebGIS Server/GIS Application Server/Databse Server”。四层架构提供了服务器端强大的二次开发能力，使SuperMap IS成为真正的WebGIS开发平台，而不仅仅是WebMap发布软件。
6. 2003：开放的几何对象模型框架
SuperMap在封装了大量GIS和CAD的几何对象类型之外，还提供了一种独特的自定义几何对象。允许开发商根据自己的需要扩展特殊的几何对象，创造了独一无二的客户价值。
7. 2004：基于.NET的Internet GIS革命
基于.NET和Web Services技术，重新构架了新一代Internet GIS软件，推出了SuperMap IS .NET，支持OpenGIS 互操作标准，全新的Web Control技术简化了Web应用系统方式，大幅度提高开发效率。
8. 2005：共相式GIS创新
信息技术的高速发展为地理空间信息技术提出了新的挑战，GIS软件技术总是在追逐IT但总落后于IT。为解决这一难题，历经四年的潜心研发，超图建立了下一代共相式GIS(Universal GIS)技术体系。基于统一高效的技术内核，实现了支持多种硬件设备、多种操作系统、多种组件平台和多种开发语言，并逐步推出一系列全新的软件产品——SuperMap GIS Universal。
9. 2006：基于AJAX的高并发Internet GIS平台技术
年初发布的SuperMap IS .NET企业版在两个方面解决了此前Internet GIS的两大技术难题：创新的IC&C技术提高了服务器端的多用户并发能力近两个数量级；引进AJAX技术提高客户端的动态效果和相应灵敏度，并创建了“桌面风格(Desktop Like)“的可用性。SuperMap IS .NET 5.2企业版是最早嵌入Ajax技术的企业级 Internet GIS开发平台。
10. 结语
只有创造顾客价值的创新，才是有意义的创新。创造新的顾客价值曲线，也是蓝海战略的核心目标。正是这种创新精神，让超图从中科院一个课题组，发展成为亚洲GIS软件的旗舰企业。
蓝海确实是一个非常有诱惑的领域，但是蓝海里也有鲨鱼，充满危险。在竞争最激烈的时代，如果看不见蓝海的危险，失败会成为必然，成功只会是偶然的。创新的风险比我们想象的要大，只有1%的创新尝试能达到目的。但是，在创新的道路上，只要能坚持走下去，一定会达到胜利的彼岸。
